CSR abonnement

Corporate social responsibility

- fortæller om dine værdier i virksomheden

CSR

på abonnement

Med et CSR-abonnement hos Makom udarbejder vi din virksomheds CSR-profil, CSR-strategier og aktiviteter i samarbejde med dig. 
Du vil få en 1-årig CSR-handlingsplan og Makom vil sørge for implementering, eksekvering, opfølgning samt profilering. 

Hvorfor CSR?

CSR er med til at styrke virksomhedernes konkurrenceevne og indtjening, når den bliver båret af virksomhedens strategier, mission og vision. Det er derfor en vigtig faktor for din virksomhed og forretning, at CSR profilen er synlig, hvis du vil opnå fremtidig vækst og overlevelse.

Flere og flere medarbejdere prioriterer virksomhedens værdisæt, offentlige image og samfundsansvar højt, når de vælger job. 
Samtidig efterspørger kunden (Samfundet | BtC) idag en stigende grad bæredygtige produkter og et bæredygtigt samfund, ligesom leverandører (BtB) prioriterer samarbejdspartnere, som de kan udvikle sig med – også på sigt. 

CSR er overskud, ikke bare økonomisk men også socialt og menneskeligt, hvilket skaber det bedste afsæt og en troværdig offentlig profil for en virksomhed. Denne profil er med til at fastholde og tiltrække medarbejdere, kunder, leverandører og andre samarbejdspartnere. 

Helt fundamentalt handler CSR om at opføre sig ordentligt og ansvarligt. 
Virksomhedens CSR-strategi og CSR-profil er med til at beskrive og forklare, hvordan virksomheden konkret forventer at udleve dette i praksis. 

CSR Abonnement

- enkelt & ligetil !
kr 5.880*
/ pr. mdr.
  • Research samt undersøgelse af virksomhedens eksisterende inititaiver
  • Research samt undersøgelse af virksomhedens interesser og muligheder for kommende initiativer
  • Udarbejdelse af CSR-profil (1 stk.)
  • Omtale af CSR-aktiviteter på de sociale medier samt presse (ialt 12 cases/profileringer)
  • Revidering af CSR-profil efter 1 år (1 stk.)
  • Udarbejdelse af SDG'er (17 verdensmål) i forhold til virksomhedens indstas - i dansk kontekst
  • Revidering af SDG'er efter 1 år (17 verdensmål)
  • Revidering af CSR-handlingsplan samt aktiviteter efter 1 år (1 stk.)
  • Implementering i virksomheden, samt support

*Alle angivne priser er eks. moms og pr. måned
*Abonnementet kan først opsiges efter 24 måneder. Opsigelsen skal ske skriftligt med 3 måneders varsel ved udgangen af en måned
*Abonnementet betales forud senest den 20.ende måneden før
*Priserne er gældende for år 2022
*Ved skriftlig accept af CSR abonnement eller betaling af første faktura gælder vilkårene som nævnt ovenfor

Eksempler på CSR artikler:

Et etisk spørgsmål om bæredygtig vækst

Den største udfordring for virksomhedernes forsyningskæde bliver i fremtiden mangel på ressourcer. Udfordringerne er at gentænke den måde vi bruger ressourcer på. I stedet for den lineære økonomi og forbrugsmodellen ‘Køb-Brug-Smid Væk’ har vi et behov for en mere bæredygtig model, hvor der er en stor genanvendelighed på opbrugte produkter: en cirkulær økonomi. Der er faktorer som klima og miljø og CO2, som giver forståelsen af, at der er brug for at genbruge vores ressourcer i form af de komponenter i produkterne, som vi allesammen forbruger i den naturlige biologiske cyklus. Fokus ligger på Fokus skal ligge på ressourceeffektivitet og cirkulær økonomi, som forener vores mål på miljøområdet, vores ansvar for omverdenen og sund forretningsudvikling. Makoms CSR vision er, at sikre en bedre verden gennem den etisk bæredygtige virksomhed, som står for klimaoptimale løsninger, et højt socialt engagement og et generelt globalt samfundsansvar. CSR er med andre ord, virksomhedernes sociale ansvar og handler grundlæggende om, at virksomhederne handler globalt og samfundsmæssigt ansvarligt, og tager hensyn til menneskerettigheder, sociale vilkår, arbejdsforhold og til klima og miljø. Den industrielle revolution Cradle-to-cradle (Vugge-til-vugge) er den industrielle revolution og skal udmunde i at udvikle med ‘flere livscyklusser’ for øje og derved skabe en bæredygtig fremtid, hvor både økonomi, miljøet og de kulturelle forskelligheder bliver tilgodeset og derved kan blomstre. Vi skal gøre op med teknologier som nedslider naturen og som øger ressourceknapheden.Mens forbrugerræset drøner derud af og holder gang i produktionen og beskæftigelse øger det problemet omkring klodens knappe ressourcer. Klodens affaldsproblemer er accellererende og i langt de fleste virksomheder er hverken produkter eller processer udviklet med henblik på bæredygtighed og innovation, og dermed ikke udviklet med tanke på genanvendelse. Kloden løber tør for råstoffer og jord bliver en mangelvare. Fortsætter virksomhederne med at følge den lineære økonomi, vil lønningerne falde, men priserne på produkterne stige. Opblomstringen af en ny asiatisk middelklasse – med et større forbrug til følge – bidrager til endnu hurtigere knaphed på klodens ressourcer. Innovativt marked I et marked der bliver mere innovativt og konkurrencepræget på bæredygtighed. Der er tankegangen om den hurtige fortjeneste, den hurtige død. Det handler om at finde løsninger. Der gør at alle parter skaber en øget konkurrenceevne. Det er den fælles interesse om styrket konkurrenceevne der skal drive os ind i fremtiden. Det handler om at tænke moralsk og etisk ansvarlig. Man skal fortsat fastholde fokus på det lange træk, ved at investere autentisk tid i hinanden, og dyrke Co-Creation. Værdien, der skabes via Co-Creation (samskabelse) viser sig i kraft af personlige, unikke og involverede oplevelser hos hinanden og for hele kundeporteføljen. Makoms vision er innovation og Makom vil gøre en markant forskel på alle områder og niveauer for vores kunder, der er så overraskende og positiv, at hele værdikæden har Makom’s kunder som første valg. Virksomhederne skal altså skabe løsninger sammen med kunderne. Derved opnår man en brugerdreven innovation. Innovation er ikke længere ‘Top Secret’ og foregår bag lukkede døre i virksomhedens udviklingsafdeling. Det er derimod en ‘åben innovation’; et paradigmeskifte, der inddrager omverdenen.Ved at indhente ekstern viden og inddrage kunderne, samarbejdspartnere og interessenter, skabes der innovative løsninger, qua den mérindsigt der opnås ved inddragelse i udviklingsprocesser og via Makoms mission, som skaber relationer, tættere samarbejde og øget viden og vækst i hele værdikæden. 22. maj 2017 | Tanja Hende, Makom | for: Makom – Marketing & Kommunikation ApS

Læs artiklen »

Et grønt mindset i en grå branche

Dansk Mobil Beton A/S i Borup har sat kulør på deres betonproduktion.‘Grøn Beton’, der er lige så grå som den traditionelle beton, er virksomhedens bæredygtige produkt i en branche, der står for 7 procent af den samlede globale CO2-udledning. En branche, der i forvejen er tynget af at finde nye veje, nye produktionsformer og dermed innovationer, for at mindske CO2-udledningen og være bidragsyder til målet af ‘den grønne omstilling’. Når en virksomhed udviser et ansvar og dermed effektiviserer tanke til handling, skulle man tro, at virksomheden ville blive båret på hænder og fødder på grund af den innovative produktionsform og bidraget til at kunne skabe langt flere ‘bæredygtige byer’ (Verdensmål/SDG 11).Men det skulle vise sig anderledes! Til trods for at hovedparten i Danmark er af den opfattelse at vi er et bæredygtigt og ansvarligt samfund, så har Dansk Mobil Beton mødt mange bjerge at bestige i forbindelse med salg af den bæredygtige produktionsform – og der er stadig lang vej til toppen og dermed målet. “Hos Dansk Mobil Beton arbejder vi hele tiden på at skabe løsninger som tilgodeser klima og miljø – uden at gå på kompromis med kvalitet og styrke,” fortæller administrerende direktør hos Dansk Mobil Beton A/S, Steen Madsen. Ikke alene er produktionsformen ‘Grøn Beton’ et miljørigtig produkt, for hele virksomhedens fundamentale koncept bygger på bæredygtighed og CO2-reduktion. Dansk Mobil Beton er den eneste udbyder af mobil beton i Danmark: “Når du handler hos os, kommer betonværket til dig,” lyder det fra Steen Madsen.“Det vil sige, at vi producerer betonen på stedet, hvilket sikrer, at lang transporttid eller uforudsete forsinkelser ikke kommer til at påvirke kvaliteten af det leverede betonprodukt.”Men ikke nok med det, så har Dansk Mobil Beton med deres forretningskoncept også andre miljømæssige fordele:“Konceptet sikrer at unødvendig kørsel til og fra byggepladsen kan minimeres markant, hvilket afføder mindre kørsel og dermed mindre CO2-udledning, samt mindre slitage på køretøjet samt det offentlige vejnet.” Dansk Mobil Beton producerer betonen i en volumetrisk betonmixer, det vil sige en mobilblander, som i princippet kan anses som en betonfabrik i miniudgave, som står bag på en lastbil. Lastbilen medbringer selv alle de nødvendige ingredienser, altså materialer, inklusive vand, der skal bruges til at blande betonen. Selve blandeprocessen begynder med et batchmålesystem, der styrer, hvor store mængder råmaterialer, der skal føres ind i blandekammeret. Herefter føres den færdige beton via blandesneglen ud på støbestedet. Ydermere tilbyder Dansk Mobil Beton, entreprenører, kommuner og andre instanser, at genbruge eksisterende betonaffald i ny betonproduktion. Dansk Mobil Beton, kan på stedet – for eksempel på byggepladsen – nedknuse betonen og tilsætte den knuste beton i betonproduktionen af ‘Grøn Beton’. “Dette sikrer stigende genanvendelse af materialer, mindsker affaldsmængder, reducerer CO2-forbruget og minimerer kørsel og dermed slitage på køretøjet og vejnettet,” lyder det fra virksomheden. Dog – til trods for at konceptet og produktionsformen uden tvivl lyder som det helt rigtige valg af betonleverance – har virksomheden mødt udfordringer i forhold til salg og dermed implementeringen af ‘Grøn Beton’ på den danske jord. “Vi har nu valgt at gå den ‘tunge vej’, for vi ønsker ikke at give op. Vi tror på vores koncept, hele vores forretningsgrundlag og vi følger vores ønske om at bidrage til ‘den grønne omstilling’. Vi er gået langt for at komme hertil og vi vil gå endnu længere, selvom det er mere op ad bakke end ned ad bakke. Vi sætter alle sejl ind. Vi har allieret os med eksperter indenfor markedsføring og kommunikation, og dermed udbredelse af kendskab for produktet. Vi er kommet et skridt nærmere toppen, det vil sige målet, men der er stadig lang vej forude. Vi har holdt møder med kommuner samt andre instanser, for at åbne deres øjne op for vores grønne produkt og vores mobile produktionsform. Ydermere har vi valgt, at den bæredygtige beton skal koste det samme som den konventionelle beton, til trods for at produktionen for ‘Grøn Beton’ er langt mere omkostningstungt for os end den konventionelle beton,” slutter Steen Madsen, Dansk Mobil Beton A/S. 17. december 2020 | Tanja Hende, Makom | for: Dansk Mobil Beton A/S

Læs artiklen »

Du kan til enhver tid kontakte os – uforpligtende, til en god dialog og sparring.. 

Udmærkelser

Tanja Hende, Salgsdirektør & stifter af Makom – Marketing & Kommunikation ApS har fået flere udmærkelser for sit arbejde med CSR – Corporate Social Responsibility og har været klummeskribent omhandlende CSR, innovationer, forretningsudvikling og relationsbygning for ErhvervsAvisen Sjælland i flere år. 

Den Nationale CSR Award 2013

• Overrakt af HKH Prins Joachim
• Hovedtaler: Kofi Annan
– for arbejdet med CSR – Det Sociale Engagement

Uddrag af CSR profiler:

Dansk Mobil Beton A/S

Hos Dansk Mobil Beton A/S mener virksomheden at erhvervslivet er den drivkraft, som er nødvendig for forandringer og som er afgørende for at løse sociale og miljømæssige udfordringer gennem innovation og klart definerede politikker.

Tømrermester Troels Hansen A/S

Bæredygtighed handler om at træffe bevidste beslutninger, der beskytter den jord vi bor på og tager et socialt, økonomisk og miljømæssigt ansvar. Hos Tømrermester Troels Hansen er der fokus på en hel række områder.

Corporate Social Responsibility

CSR

CSR skaber:

  • Tryghed / Troværdighed
  • Ansvarlighed
  • Reducering af omkostninger til forbrug
    (energi, vand, affald m.m.)
  • Godt omdømme
  • Bedre indtjening
  • Gennemsigtighed
  • Positiv differentiering
  • Større markedsandele
  • Nytænkning & Innovation
  • Motivation & stolthed
  • Lavere sygefravær
  • Højere engagement
  • Høj kvalitet & øget produktion
  • Tiltrækning / fastholdelse af talentmassen 
    (medarbejdere)
  • Kundeoplevelser
  • Udmærkelser
    (Branding / Kendskab)
  • Høj etisk moral – i hele virksomheden
  • Høj samfundsansvar

VIDSTE DU?

At du som virksomhed kan blive fravalgt som leverandør eller samarbejdspartner til en større virksomhed, udelukkende fordi du ikke har en synlig CSR-profil med en synlig CSR-strategi?

– Større virksomheder er pålagt at rapportere om virksomhedens politikker for samfundsansvar med dertilhørende handlinger og resultater. Dette sætter ønsket om synlige CSR-profiler og CSR-strategier ned i forsyningskæden og virksomheder uden synlige CSR-aktiviteter bliver af samme årsag valgt fra som leverandør/samarbejdspartner. 

1. CSR PROFIL

Det er virksomhedens vision for CSR, som skal drive værket – også på sigt. 
Visionen viser dit ambitionsniveau og er med til at sikre en unik CSR-profil for din virksomhed. 
Vi hjælper dig med at udforme din CSR-profil og hjælper dig med at få den forankret, internt samt eksternt. 

CSR skal give mening og være en værdi, der gennemsyrer organisationen. 
Makom hjælper dig med at forankre din CSR i virksomhedens strategi, handlingsplaner og forretning.

2. OPFØLGNING & EFFEKTMÅLING

Som alt andet skal CSR-aktiviteterne følges op og evalueres løbende for at sikre den optimale og tiltænkte effekt. Den kontinuerlige opfølgning og kommunikationen heraf er med til at fastholde fokus og sikre det fortsatte engagement fra medarbejdere, samarbejdspartnere og kunder. 

3. CSR STRATEGI

Vi hjælper dig med at samle de CSR-aktiviteter og initiativer, der allerede lever i virksomheden og videreudvikler dem, så de bedst understøtter virksomhedens forretning og mål gennem bæredygtighed og ansvarlighed. 
Vi hjælper ligeledes med at finde frem til nye aktiviteter og initiativer og gør dem synlige, således de vil blive målbare over tid og dermed giver et positivt afkast for virksomheden. 

4. ARBEJDE MED DE 17 VERDENSMÅL (SDG)

Har du allerede en fast forankret CSR-profil og helt styr på din CSR-strategi, men gerne vil have hjælp til at komme igang med at arbejde med de 17 verdensmål, hjælper Makom dig med at finde frem til de mål og delmål, som du bedst kan arbejde med i forhold til din virksomhed og branche og Makom hjælper dig med en strategisk plan for fremtidig udvikling og indsats på de valgte områder. 

17 SDG'er

(Sustainable Developement Goals | Verdensmål)

De 17 Verdensmål – 17 SDG’er (Sustainable Development Goals) er FN’s 17 mål for en bæredygtig global udvikling. 
Vil du arbejde med de 17 verdensmål, gøres det med dele af dem og ud fra et dansk perspektiv. 
Verdensmålene og herunder de 169 delmål, følger op på din allerede eksisterende CSR-profil og CSR-strategier og giver dig det bedste værktøj til fremtidig udvikling af din virksomhed, dine medarbejdere, samfundet (lokalt som globalt) og naturligvis klima og miljø.

ESG

Virksomhedernes måde at drive forretning på:

Miljø, sociale forhold og god selskabsledelse

I nuværende tidsalder og med afsæt i den kommende, er meget vigtigt for virksomhederne at definere synlige interesserer og afspejlinger i bæredygtighed, som markedet (og dermed kunderne) ser virksomhederne at drive forretning på.